五月,温暖的春天已经渐渐离我们远去,汗水也在明媚的阳光下出现在劳动者的额头。洗马自制基地在稳扎稳打、争先创优的基础上今年制种战线进一步扩大,更大的制种面积让基地工作人员深感肩上责任重大。 基地统一浸种催芽 浸种催芽是生产中一项关键流程,为了保障各期亲本种子高质出芽,按时播种,应广大制种农户的要求,洗马基地今年对亲本种子实行统一浸种。 接收种子后, 我们根据播种顺序、村组农户面积的用种量有条不紊地开始了浸种工作。此次浸种工作让基地人员对具体操作和各时间段的把控更加熟练,也让大家对特殊情况的处理有了经验。 五月伊始,湖南还是湿冷天居多,完成浸种的各项工序后对装袋的种子进行保温催芽,但由于气温过低,第二天晚上出芽情况仍出现了问题,但第四天就是计划播种时间。为了按计划播种,基地经理和技术员经过商讨后立即采取行动,让种子浸泡升温,经过基地全体人员几个小时的紧张忙碌,最终成功保证了出芽质量,按期播种。 发放亲本种子 伴随着鸡鸣声,为了准确、快速地将种子分发下去,技术员一大早就赶到现场,按照明细一一将种子及对应数量的拌种药剂分配好,分发给农户们。 秧田管理 秧田管理则是慢工出细活,田块选取,覆水施肥,叶龄记载,到期移栽都是打好今年丰收战的必要准备工序。 制种工作每一步都离不开基地人员对流程化管理操作的具体安排及过程监管,技术员在流程上的传达和对细节问题的协调解决,以及制种农户辛勤劳作步骤执行中付出的汗水。 在希望的田野上,我们共同展望着秋后丰收! 播种绿色,收获希望。 播种希望,收获梦想。 携手共进,合作共赢。
时间进入5月中下旬,广西地区的白背飞虱虫量显著增加,正好适合包衣种对南方水稻黑条矮缩病防治效果试验播种。 本年度,技术服务部根据市场情况反馈,联合相关农化公司在广西钦州和兴安两地安排了包衣种对南方水稻黑条矮缩病防治效果试验。 闻“虫”而动 出发 广阔田地,大有作为。顶着烈日,我们撸起裤管开始干! 作垄起沟 规划秧田 翻耕匀肥 平整厢面 此次试验采用干籽直播方法育苗,较当地传统育苗方式,吸引了周边众多农户观摩。干籽直播优点:一、简化了育苗程序,节省了大量人工和育苗成本。二、这种育苗方法不伤芽,减少了恶苗病病原菌浸染传播的机会,成苗率较高。 试验点 本次试验所用的包衣剂采用的是全新的有效成分(锐胜+适乐时+精甲霜灵),药效能够更好保留,对南方水稻黑条矮缩病的防治效果更佳。 通过本次试验,我们希望及时转化试验成果,为当地农户提供更多预防南方水稻黑条矮缩病的解决方案。最后,感谢当地代理商、零售商在试验田选址和试验推进过程中的帮助和支持。
与子携手、打造强品、共谋未来。5月末,岁值农忙,但各级经销商激情昂扬;为提早贯彻落实公司市场管理及品种预定方案政策,27日,我们相聚钟祥共谋发展,为晶两优华占下年度工作开展翻开了举足轻重的一页。 会议开始钟祥区域经理王经理带领大家详细回顾了上年度的工作情况、整体销售规模及近阶段工作安排等,从上年度插牌到年前入户等一系列工作,以切实的数据向大家证实了我们整个营销团队工作的扎实性,肯定了大家为了共同目标而不畏艰难,舍己奉献的精神,并列举了一些值得大家共同借鉴和学习的先进经销商案例,有效地鼓舞了在坐的每一位经销商。 湖北分公司晶两优华占负责人,荆门区域经理王经理则从隆平高科的迅猛发展出发到目前所处的领先地位,他指出只有大公司才能成就大单品的运作模式,并从湖北乃至全国的表现及销量角度向大家讲述了晶两优华占势不可挡的趋势,“一个强大单品,往往带动的是可观的农药和化肥的副利润”,为大家确定了正确的商业运作方向,再次鼓舞了大家的积极性。 作为湖北销量最大的代理商之一,钟祥市总代理周总分享了自己的心得;“作为代理,并不需要接更多公司的品种,选对当家品种是关键,作为经销商,并不是一味选择高利润、杂品种,聚焦稳定优势品种是关键;晶两优华占之所以获得那么多荣誉,与公司本身的实力有关外,更重要的是品种过硬,综合表现遥遥领先;跟对公司,跟对品种,才是我们发家致富之道。” 随着下年度打款政策颁布,本次会议共收款几十万,截止月底还会有不少经销商打款过来。 通过此次启动会让大家齐聚一堂,共谋发展,增强了团队凝聚力,为下年度品种运作拟定了思路,激发了经售商积极性,为实现合作共赢奠定了基础。
第一期管理干部读书活动 为进一步提高公司广大员工的综合素质,营造尊重知识、崇尚学习、鼓励成才的人文环境,扎实推进团队建设,特在管理干部中开展“强素质,做表率”的读书活动。本次活动为期一年,一年分为三期。管理干部每一期可根据人力资源线提供的书单选择一本书阅读,进行分享后方可在第二期继续申领阅读的书籍。目前第一期已经接近尾声。 第一期共发放书本69本,目前已有近20位管理干部在团队内进行了读书分享。这些结合了个人思想和实际工作情况的读书分享给团队成员们带来了新的视角和体验,也带来了新的撞击和思考。(由于工作节奏的原因,其他管理干部在后期也会陆续进行分享和传播。) 为了让外地的同事也能够加入到分享的行列,我们还开设了手机直播频道,来自全国各地的同事都可以通过微信链接同步收看读书分享并即时互动。 当然,读书分享不是最终的目的,更多的是希望在管理干部的带动和推动下,在公司内部形成“爱读书、读好书”的良好风气,从而提高广大员工的思想文化素质,推动工作进步,勇攀业绩高峰。 因此,很多读完书籍、做完分享的领导同事会主动在群内或人力资源组织方交流、讨论书本内容及个人感受,同时也会适时给组织方推荐一些高品质书籍,提出相关建议,如:读完的书籍回收到营销支持部的“图书漂流屋”,用以全体员工借阅和传播。 在管理干部们的带动下,员工们纷纷跟上学习的脚步,跟着购买和传阅有关书籍,并分享读书体会和工作感悟,在公司内部及个人人际关系圈树立并传播了努力学习、追求进步的正能量。 通过本次活动的开展,管理干部们逐渐形成读书的意识和习惯,并影响到广大员工,为自己和公司迎接新的挑战、参与市场竞争积累了资本和能量。
每年5月,一到海南水稻抽穗扬花期,物流质监加工中心就会前往海南开始花检工作,进行质量检查,掌握基地的种子生产情况和质量状况,督促做好生产质量工作,及时发现质量隐患,提出整改意见,督促落实处理。花检主要分为隔离检查和含杂调查。 隔离检查 每天清晨,我们与基地生产人员一起清查质量隐患的隔离田块,登记在案,并对处理结果跟踪。 含杂调查 我们奔走在各个田块,调查各杂交制种组合的田间含杂率,对田间含杂超标的w块,限期整改,并督促复查。 迎着旭日,挂着露水,我们开启一天的征程——除杂! 保证质量,我们是认真的! 眼神炯炯,只为寻出其中的“异类”。 既然选择了田野, 便只顾风雨兼程; 既然选择了隆平, 便不忘初心,砥砺前行。 牢固质量链,隆平生命线, 我们在行动!
2018年5月26日,为推进公司强势新组合的制种技术攻关,打好海南生产区域抢收抢晒战役,生产中心在海南乐东基地召开工作会议。公司总农艺师刘爱民、生产质量总监钟其全、总经理助理兼生产中心经理邓波出席会议,来自各基地的生产人员约30人参加会议。 会议分为田间观摩与座谈交流两部分。上午,全体参会人员一同前往公司制种基地观摩新组合田间生产情况,了解亲本特征特性。 下午,钟总监主持召开了新组合制种技术攻关与海南抢收抢晒工作交流会议,总农艺师刘总出席指导。会上,对今年内地新组合制种技术攻关与试验项目进行了详细部署,要求攻关与试验项目在过程中要精细规范,在结果上要有较大突破;同时,对当前海南区域抢收抢晒工作进行了安排,要求大家以市场为导向,抓重点、抓关键点、抓问题点,确保种子质量,打赢此次抢收抢晒战役。 “牢固质量链,隆平生命线”,海南生产抢收团队表示已作好准备,再苦再累都要英勇前进。
为进一步促进企业文化宣贯,使《隆平之道》企业文化内容更加深入人心,加强员工对企业文化的认识和了解,在公司行政人事中心的组织下,筹备已久的“集聚正能量 共圆隆平梦”线上企业文化知识竞赛于5月21日正式开赛。 此次企业文化知识竞赛采取分期举办的形式,对公司企业文化、制度流程等内容进行宣贯,第一期活动主题为“隆平之道知多少”,主要宣贯考察的内容为《隆平之道》企业文化手册。为提升员工参与活动的积极性,合理利用碎片化时间学习,本次活动采取线上限时答题的形式,200秒挑战通关,随时随地就能测试自己对公司企业文化的了解程度。为增强活动的趣味性,员工在答题通关后还可以进行挖宝,赢取奖金。 经过前期的精心准备和宣传,在各部门/品牌的支持下,5月21日,活动一开始就吸引了大家的关注,开赛第一天参赛人数就突破了100人,大家纷纷利用业余时间加入学习企业文化知识的行列,挑战自己对企业文化知识的了解程度。 截止目前,为期五天的第一期企业文化知识竞赛已进入倒计时,通过此次活动,加强了企业文化的宣贯和学习,激发了大家学习企业文化知识的兴趣和积极性,同时,丰富了企业文化宣贯的方式方法,营造了企业文化学习氛围,有利于促进企业文化的落地实施。
——隆平品牌安徽团队阶段性工作总结会议 2018年5月18日,为总结经验,规划下一阶段工作,隆平品牌安徽分公司4月份阶段性工作总结会议暨下一阶段工作规划会议在安徽分公司召开。 会议首先,各区域经理就四月份市场情况及目前库存数量、示范启动情况、预计退货数量、5月份收款情况进行了汇报,对4月份工作进行总结回顾。 为充分利用好隆商通工具,更加合理地分配资源,让种子“动起来”,分享经验,负责合肥三县的吴经理向大家详细介绍了隆商通调货,并进行了示范观摩会议记录演示。 目前销售接近尾声,针对即将面临的退货、结算工作,皖中叶经理就退货与结算的详细流程及注意事项进行了详细介绍。 接着,皖西徐经理组织大家学习了如何用“亮剑精神,打造狼性团队”。安徽分公司一直以来以狼性团队著称,无论在销售上遇到多大的阻力,我们也敢于拼尽全力,奋力一搏,为公司奉献出自己的一份力量,实现团队价值。 为更好地激发团队战斗力和执行力,树立标杆,奖励优秀,安徽分公司郭经理向大家通报了4月份考核成绩,并对表现优秀的人员进行了奖励。 最后,安徽分公司主体责任人权经理就隆平品牌安徽团队4月份工作总结及5月份工作计划进行讲解,对下一阶段的工作任务和目标进行了分配,让大家有了更加清晰的前进方向和奋斗目标。 此次会议让隆平品牌安徽团队增强了士气,凝聚了人心,提升了信心,大家众志成城,信心十足,以亮剑精神,迎接新挑战,创造新业绩!
五月的天,焕发着青春,散发着活力。在这片骄阳似火的天地间,有一批激情澎湃的兴隆男儿,挥洒着青春的汗水,为了梦两优534战役而努力奋斗着。我们只有一个目标,以切实有效的举措实现销量最大化,将梦两优534声势散播开来。 我们的宣传 活动之前,我们进行扫村宣传,喇叭、单页、不干胶等结合,不管多苦多累我们都无所畏惧。 我们的准备 已近凌晨,我们还在准备第二日的活动红包,走访超市换零钱。清早五点我们带着音响便赶往乡镇布置活动现场。 我们的战斗 战斗开始,我们合理分工,有条不紊地开展工作,负责讲解宣传的,负责拍照的,负责开票的,负责收钱的,负责发礼品红包的,负责发种子的,每一个人都在全力以赴。 我们的收获 行动就有收获,对我们而言是累累战果,量的突破,对农户而言,选择了梦两优534,就是选择了安心,选择了丰收。 人生,最重要的是,你是如何度过这段岁月的?努力使每一天都开心而有意义,加油吧!隆平人!
5月16号,鸡公山傍、南湾湖畔,兴隆品牌召开了河南省信阳市梦两优534示范启动会,邀请了来自各县区代理商参加此次会议共商梦两优534在信阳的推广对策。 示范与服务是会议重要议程之一,技术服务部栽培专家刘老师就品种亲本来源、特征特性、卖点提炼、栽培技术要点、上年度水稻种植中产生的问题等做了详细阐述。 会上,刘老师结合识人和选稻种的相似性,从代理商角度分析了如何选择一个好品种:初闻于品种产量;惊鸿于优良表现;钟情于品种抗性;最后受市场新品等影响舍弃。 他指出,新品种初进入市场,零售渠道和农户还不太了解,品种特征特性要讲解,卖点要提炼。为帮助代理商更好地推广,让梦两优534造福更多农户,刘老师提炼出梦两优534的5大卖点,为大家指明了方向。 刘老师还强调,水稻生产需要水、肥、气、温共同作用,水稻栽培技术并不复杂,但需要根据品种本身特性、种植地气候条件、种植地水肥条件、种植模式和种植农户水平进行调整。因地制宜的栽培技术要点可以保证品种的高产、稳产。 针对中稻区2017年度种植过程中遇到的问题,刘老师进行了细致分析,并针对具体问题详细讲解了解决对策。 会议现场,刘老师针对现场代理商提出的各项问题进行答疑解惑,大家进行了深入交流和探讨,对品种有了更深入的了解。 品种推广,示范先行;安全保障,服务至上。力争成为世界优秀的种业公司,致力于为客户提供综合农业服务解决方案是隆平的伟大愿景,隆平种业敬业、专业的技术服务团队竭诚为您服务,为您保驾护航,努力践行:“推进种业进步,造福世界人民”的伟大使命。
惊蛰过后,渐有春雷萌动,泥土里越冬的小精灵被唤醒,春泥里的小草也探出头来露出笑脸,顺便淘气地将身着的黄衫换回绿色。春归大地,万物复苏,又一年度制种耕作开始了。 不论是株州还是永州,无论是代制商还是制种乡亲都十分重视种子生产。“庄稼不认爹和娘,精耕细作多打粮”、“一雷惊蛰始,田家几日闲?”等等,这样的谚语人人熟记心间。每逢这个时节来到乡下,入眼的总是一派“家家人倍忙,户户无闲田”的景象。 望眼田间,一双双结满老茧的双手挥舞着铁锹、操纵着机械,头上冒着热汗,脸上满是期盼。人们把汗水浇在春泥里,把希望根植于田野上。 对秧田管理讲究精工细作。按期浸种,深翻打田,适期播种,拱膜覆盖,叶龄记载,到期移栽等等工序,无一不为提高秧苗的抗性能力,确保理想花期,更为今年有个好的收成。 谷雨时节,今年格外反常。土地干枯龟裂,好似历久沧桑、风烛晚年老者的额皱,往往关键时期多伴随着重重考验。由于恰逢春制三系父本移栽期,干旱给我们带来了不小的难题。好在我们基地团队在喻经理的领导下,临危不乱,调研实情,运筹帷幄,在保证面积不减的前提下,与代制商数次对接商议对策,采用塘水抽灌,两段育秧等措施,并密切注意天气情况,做到了有水即刻打田移栽,一刻不敢放松警惕,确保了春制父本按期移栽完成。 漫步在田埂上,浸在水中的稻禾经风的吹拂、雨的洗礼,嫩嫩的禾叶上倒挂着晶莹剔透的水珠,甚是惹人喜爱。用手轻轻触碰,就“噗簌簌”地落下来,像断了线的珍珠,刚一接触水面便消失的无影无踪,只留下缕缕涟漪。 制种初景,如诗似画!就这样深深地刻印在每位生产人的心中,任凭风摧日灼,都不曾褪去。
当旭日东升,微风拂面,田间蛙鸣虫嚣渐渐声小,白衣草帽已时隐时现; 当烈日当头,风声渐息,枝头蝉鸟凄鸣声嘶力竭,黝黑脸颊已汗水成河; 当热浪炎炎,阳光刺眼,泥中赤脚躬身风吹不动,眼神专注而炯炯有神; 当夜幕降临,灯火升明,归途缓步而行神情从容,鼻尖亦可闻阵阵稻香。 ——致隆平生产人 5月的海南岛,已经进入炎炎夏日,亦是我们制种进入丰收时节。当清晨微风拂面,一夜的蛙鸣虫嚣,渐渐声小。在微风吹起的阵阵波纹中,隐约可见草帽在田间时隐时现,时而驻足弯腰,间而迈步前行。遇见在田间忙活的老伯,上前问候和交谈,仔细叮嘱清除杂株,严格进行除杂保纯工作。 当正午风声渐息,烈日炎炎,枝头蝉虫掀起阵阵凄鸣。在炎炎烈日的炙烤下,万物皆在寻找着遮挡阳光的容身之所,避免被火热的太阳无情摧残;在稻穗连绵的田野里,有那么一群人,头顶烈日,脚踏赤土,眼神专注而炯炯有神。并非他们能无视这火热的太阳,而是他们从事着这大地上最阳光的事业。 当傍晚夜幕降临,村庄渐渐升起灯火,路上车灯交织闪耀。田间渐渐响起欢呼雀跃的声音,仿佛万物都在庆祝凉爽的夜月到来。生产人缓步行走在传来阵阵流水声的田野,不时能闻到飘来的阵阵稻香,让人神情从容而身心舒悦。 收割正当时!望着金灿灿的田野,让人忍不住分享丰收的喜悦。每一个岗位上的人们,眼神含笑,一丝不苟的进行着收割前的准备工作。收割机清理、运输车清仓、打扫晒场,紧锣密鼓,紧张有序。当露水渐干,随着收割机的轰鸣声,惊醒了田里的小精灵,也意味着南繁制种最后的战役正式打响。 收割上来的种子必须及时运达晒场摊薄晾晒;为抢占晴好天气,在晒场摊晒的种子必须频繁翻动迅速降低水分达到入库要求;为及时将种子送达农户手中,已达标的种子及时打包日夜兼程发往星城。 在祖国制种最南端,有这样一群人,既脚踏实地亦仰望星空,听虫鸣鸟叫看云卷云舒。为打赢南繁制种最后的战役,隆平生产人愿夕与新月宿,晓随残月行。
5月19日,晴空万里,总经理廖翠猛亲临公司海南生产基地视察指导工作。生产质量总监钟其全、总经理助理兼生产中心经理邓波及海南基地生产人员陪同视察。 廖总在海南乐东、东方等基地视察了今年的制种生产情况,并重点察看了新组合的试制生产情况。 视察期间,正值海南基地抢收抢晒战役打响之际,廖总亲临现场,鼓励公司海南基地的生产人员集中精力,顶住压力,严把质量关,打好当前抢收抢晒战役;同时配套公司发展战略,以创新为源泉,推进好强势新组合的制种试验攻关项目,采集好试验攻关过程的重要数据,总结好配套的生产技术与管理要求。 此次考察为生产团队进一步指明了工作方向,明确了工作重点,同时,廖总裁的鼓励让大家深受鼓舞,增强了使命感和责任感,促进大家“不断成长、追求卓越”!
如今种子行业处于爆发期,市场上品种繁多,优劣分明,真正的好品种绝不畏惧井喷大浪潮,迎难而上,一马当先。好品种无非以下几个特点,产量高、抗倒、抗病、熟期适宜。梦两优534的诞生,迎合了市场的需求,凸显出以上特点,呈现大品之相。 5月,一股红色风暴席卷江西大地,一方动,风云起,万家争鸣。 扫村入户 骑三轮摩托扫村入户,积极介绍品种及栽培方式,农户听完毫不犹豫地买了梦两优534。 礼品赠送 买了梦两优534,得到了想要的礼品,实惠又实用,还有大丰收。 口口相传 农户到店,争相围观,种植过梦两优534的农户都说棒,好品种口口相传。 开票收钱 开票收钱,井井有条,零售商卖得舒心,农户买得放心。 红色风暴 去年观摩的农户前来买种,不知不觉红色风暴已经席卷而来,占领了各个零售点。购买梦两优534的农户身影无处不在,好品种,大家抢着要。 梦两优534祝您来年好收成,年年发大财。选择兴隆,事业兴隆!
湖北是粮食大省,也是水稻种子竞争最激烈的市场。近两年湖北市场风云变幻,新品种层出不穷,不少品种在昙花一现后就销声匿迹,淹没在市场的浪潮中。梦两优534作为兴隆品牌的拳头品种,在2015-2017连续三年的示范种植中,产量、抗倒性、米质等各方面都展现出了较大的优势,凭借过硬的表现迅速崭露头角,扎稳了脚跟。为实现18-19年度取得更大突破,明确规划18-19年度市场思路,2018年5月12日,公司提前布局,在湖北荆门召开示范启动会,湖北市场梦两优534的重点代理商参加了此次会议。 会议在东道主代理商龙总的欢迎词中正式拉开序幕,龙总他就梦两优534在荆门地区的示范情况进行了简单介绍,言语之中对梦两优534赞不绝口,高度认可公司的运作模式。 会议开始,兴隆品牌鄂豫销售中心负责人王经理总结了梦两优534上一年度在整个湖北市场的示范情况和销售情况,并就梦两优534在新一年度的运作模式进行了介绍和解读。 随后,营销支持部傅经理根据自己多年的行业经验,总结了种业市场一些怪现象发生的根本原因,让大家对以往看似让人束手无策的问题,有了新的解决思路和解决方法。 接着,兴隆品牌负责人李经理根据全国各地经销商的反馈,就全国目前种业市场的形势进行了讲解,并介绍了兴隆品牌后续强势组合。李总提出,种业市场是在不断变化当中的,品种在不同的生态环境和种植条件下的表现也是存在区别的,实现品种销量上升,就必须根据品种的特点找准合适的推广区域和种植方式进行针对性的推广,让大家受益匪浅。 最后,隆平种业副总经理谭志军进行了总结性发言。谭总肯定了兴隆品牌湖北销售中心上一年度在梦两优534推广工作方面作出的努力,并对各位合作伙伴的支持表示感谢。谭总指出,梦两优534目前是公司重点发力的品种,公司充分支持梦两优534的推广,同时在下一个销售年度,公司希望各位合作伙伴能与公司一起努力,实现企业、经销商与梦两优534的共同突围。 此次会议为下一年度梦两优534的推广工作统一了思想,提前做好了布局,为接下来的工作奠定了良好的基础,相信,我们聚焦市场,三方联动,必能逆势而上,共同突围,夺取新的胜利。
夜月一帘幽梦,春风十里柔情。当春风吹过耳边,小草探头,花儿争艳,我们在这春意盎然的季节里将晶两优华占送进每家每户,播种希望,播种幸福。 踏着春色之歌,走在田间小路,我们去农户家里宣传晶两优华占和隆两优534。农户们正在辛苦的忙碌着,他们脸上洋溢着耕耘希望的幸福。让我们忍不住想融入这和谐之中。 每天,我们向前来购种的农民讲解品种,他们认真地倾听,拿到自己心仪的种子时,脸上露出羞涩而又欣喜的笑容,让我们感觉一切都是值得的。农户信任我们的品种,我们给他们送去丰收的福音。对我们而言,最大的收获就是听到农户们说:去年种了都说好,今年还想继续种。 每一次促销,我们都满怀激情,信心十足,零售商的卖力宣传,农户们的认可肯定,让我们每到一处都能收获满满。在花桥,通过两天的宣传,我们促销晶两优华占480包,隆两优534总量120包这里促销几百包,隆两优534总量120包;在袁州区金瑞镇,一次促销我们销售了409包种子。 在余干,大户们连续种了两年隆两优534,对我们的品种高度认可,在合照时他们笑容不断,每个人都竖起大拇指给我们点赞! 晶两优华占和隆两优534品种性状稳定,高产稳产、米质好,农户选择我们的品种,连年丰收不是梦,让他们乐开了怀!农户的认可就是我们前进的最大动力,为了他们脸上幸福的笑容,为了他们的认可,努力奋斗吧,隆平人!
—记江西福建区域分期播种工作 福建省是我国主要杂交水稻生产基地,这里优越的自然条件,可作春、夏、秋制,近年来每年生产面积达20万亩,生产组合达250个以上。这里有全国杂交水稻制种第一县——建宁县,年生产面积在12万亩以上。 福建基地为公司主要的代制基地,每年生产面积大、组合多、亲本种类多,部分组合为尽快占领市场,需要打破常规较快较大面积的生产,因此需要做好亲本分期播种观察工作,为今后生产技术方案的制定提供重要的数据参考信息。从17年开始,公司安排福建基地进行亲本分期播种观察,为生产基地制种技术提供参考资料。 建宁大面积制种 分期播种地点选择在具有典型代表的建宁县,海拔330米,浅丘地貌,光照充足,壤土,土质肥沃,能灌能排,交通方便,易于操作和记载。 秧田整理 分样播种 亲本分期播种从4月5日开始,到6月25日止,共9个播期。从播种开始,基地就严格按照公司操作规程执行,起垄整理厢面,然后分隔分样,标签统一插放,播种后泥浆沓谷,覆盖防虫网防止鸟、鼠害;播种后的秧田管理:施肥、打药、管水,叶龄到5.5叶时,父母本按大田制种规格移栽,期间选择一个播期从3叶一心开始进行叶龄记载,后期还要对每个播期父母本进行性状观察,抽穗时间记载。在公司要求的基础上,基地增加了温度记录和一般天气记载,从第一个播期开始在田间放置了温度记录仪记录温度,人工开始记载天气的阴、晴、雨等情况,为每个播期的播始历期变化提供更为详细分析资料。 盖防虫网和薄膜、秧苗管理 分期播种工作是我们在完成公司生产任务指标需要同时进行的一项重要工作。基地安排专人负责这项工作,按照每个阶段的农事操作,无论刮风下雨,还是烈日暴晒,都必须按时一丝不苟的进行田间观察,并做好详细的记载,基地其他成员也积极参与,大家相互协作,共同完成。基地人员认真的将一项项农事操作操作下来,干得开心。工作投入时,早已忘了一身的泥泞,一身的汗水! 工匠精神,不只是在工厂车间才需要,农业领域也一样。分期播种工作,我们参与其中,我们践行现代农业生产领域的工匠精神。 亲本材料移栽及田间管理 一路前行,我们生产人脚踏实地,仰望星空,终日奔波,与稻作伴,与种为伍,践行着隆平“奉献、执着、协同、乐观”的企业精神,从事着阳光下最光荣的事业,2018,我们已经撸起袖子加油干!
安徽区域《水稻的一生》第一、二阶段实训 5月16日,安徽区域40名营销人员齐聚合肥,在公司的统一组织下,开展了《水稻的一生》第一、二阶段的实训。 本次实训由技术服务部程老师授课。程老师根据安徽区域的实际情况,对《水稻的一生》第一、二阶段的内容进行了充分准备,根据之前的课件增加了区域性的问题及知识点。课后大家还就目前遇到的问题与程老师做了充分的交流和沟通。 为了增强培训的时效性,本次培训在现场进行了线上考试,对没有掌握的内容及时进行交流和讨论。 下午,一行人来到了肥西长镇进行田间实训。34°的高温炙烤下,大家纷纷挽起裤腿下田,跟着老师一起学习起秧要点,扎秧诀窍……接着在程老师的建议和带动下,大家自觉分为几组开始练习起插秧。在插秧的过程中,老师也不断地进行指导,并鼓励大家多尝试。 插秧全部完成后,老师还给大家讲述了插秧后的秧田如何管理的要点。 本次实训是安徽区域第一次组织大规模实训活动,该活动也受到了学员的肯定和赞同。之后,公司会定期组织实训类活动,提供集体交流学习的平台,让大家能够充分利用这样的机会不断夯实专业基础知识,不断攀登高峰,为实现个人及公司的目标而不断努力奋斗!
——隆平品牌湖北团队年度总结会议 回顾走过的上一年度,崎岖难行,我们有被困难的小石子绊倒,有被强劲的猛虎袭击,有被肆虐的雨水冲淋,但我们从未停歇止步。如蝴蝶抖落囚禁的灰茧,迎向苍茫辽阔的天空,我们轻轻拍去身上细碎的尘埃,继续前进,而荆楚大地沿途交错延长的脚印便是我们此刻荣耀的见证。每一个印记,凝聚了我们厚积薄发的力量;每一道深浅,积蓄着我们沉默求索的重量。 5月7日,隆平品牌湖北团队召开了为期两天的年度总结会议,隆平品牌湖北团队全体营销人员参加了此次会议,一起总结过去,为下一年度的征战凝心聚力。 会议开始,各区域负责人就上年度工作情况进行总结汇报。大家分别从区域完成比例、区域亮点与不足、竞品情况、潜力市场区域挖掘、下年度销售目标等内容进行深入剖析。汇报结束,与会人员纷纷围绕汇报内容各抒己见,建言献策,相互学习。 会上,王经理进行了题为《逆向管理——先行动后思考》的主题分享,并提出了“布局、聚焦、创新”三个关键词。 随后,黄经理就目前湖北市场的重点工作进行了安排,并公布了重点工作规划新方案。 会议最后,卢经理进行总结发言,并对下阶段工作部署及要求进行了细致详尽地安排,为下阶段工作的有序开展奠定良好的基础。 展望即赴的下一年度,欢娱不惜时光逝,胜利永无终结日,隆平湖北团队将从“新”出发,再创新高!
来海南的第一年,海南团队的工作氛围就时刻感染着我,催我奋进,不敢松懈。这是一帮践行“奉献、执着、协同、乐观”的隆平精神的好兄弟,为着更高的目标,大家都在奋力拼搏着。 四月份正是海南杂交水稻制种的关键时期,很多三系组合在四月初进入赶粉阶段,两系组合则在四月底开始喷施“赤霉素”,继而开始授粉,除杂保纯战役一触即发,因为种子纯度问题会导致减产,造成经济损失。思想达成一致,那就开始行动! 海南省地处祖国最南端,一年至少可以种植两季水稻。很多制种田在收种后,农户会再种植一季水稻,而且移栽前很多田块没有时间泡水发苗,因此落田谷非常多,这对我们的制种工作造成了很大影响,除杂保纯工作显得尤为重要。 南繁制种品牌具有号召力,我们鼓励每一位生产商严格除杂,力争产出的每一粒种子都是精品种子,这需要各个环节均高于国标。凡事精心准备,很多工作在落实基地时我们就已开展,充分了解每一位生产商、每一个基地的情况,抓住工作重点;实地查看制种田前作作物等。在父母本移栽后,我们对基地进行第一轮全面检查,了解含杂比例,并确定哪些生产商的哪些田块含杂多。一旦确定,我们就立即与生产商沟通,拟定时间加强除杂。规定时间一到,我们会再次检查,如果含杂比例还未达到要求,紧急除杂通知就会立即下发到相关生产商,要求进行多轮全面除杂,直到田间含杂比例达到要求。 但田间除杂工作不是动动嘴皮子那么简单,不被理解时只能沉下心,耐心沟通;走下田,亲自示范。海南生产团队每天不间断地在各个生产商田间地头指导专业除杂队除杂,不厌其烦地与各生产商和基地中队长做工作强调除杂保纯的重要性,用专业的态度和知识让生产商心服口服。因为大家深知“牢固质量链,隆平生命线”,被禾苗划伤的手臂,还有因长期在田间泡水而溃烂的脚掌就是我们的勋章。正是海南生产团队这种吃苦耐劳、扎实的工作作风才赢得了生产商对大家工作的充分肯定和积极支持。 哪有什么岁月静好,不过是有人替你负重前行!哪有什么天生如此,只有我们天天坚持! 谨以此文,向奋战在南繁制种的所有人致以最崇高的敬意!
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