4月的海南，已是热浪袭人。三亚市田独镇隆平高科品种展示基地，层层稻浪垂头迎客，一片丰收在望的景象，格外喜人。 　　就在这块土地上，袁隆平院士亲自到访视察后，下达最新指令，冲击第四期超级稻1000公斤大关，在确定Y58S/HR1128等品种之后，特意新增了广占63-2S/HR1128和4001S/HR1128两种品种。 为了分享这一喜讯，也为了更好的熟悉品种，4月27日上午，公司营销总监范小兵带领隆平种业营销精英团队一行十多人，前往田独镇品种展示基地学习考察。 在三亚市田独镇展示的新品种有数十个之多，均是隆平高科后续强势新组合。据4月中旬考种测产数据显示，广占63-2S/HR1128和4001S/HR1128两个品种理论产量分别达到1107.4公斤和1123.5公斤，均突破第四期超级稻1000公斤的大关。 考察现场，大伙的目光都被两个1128吸引住，从株叶型态到长势长相，从每穗粒数到结实率（两个品种结实率均超过90%），无不令人折服。同时，隆平的其他后续品种，如广占2010、P88S/1812、培矮64S/1815等组合，在示范田里也崭露头角，优势相当明显。 随后，范总一行又前往生产制种基地，考察了丰优9号、丰源优299、两优1128等品种的海南生产情况，学习隆平生产兄弟们的精细化管理，亲眼见证优质良种的生产过程。

 　　　　　　　　 4月25-26日，2012年度隆平种业早、中杂销售小结暨示范等工作落实研讨会在长沙顺利召开，各分子公司、各销售区域的全体营销人员齐聚一堂，分享、学习、谋划、挑战是本次会议的关键词。 分享—— 会议开始前，所有与会营销人员都领到了一份特殊的礼物——“我是隆平人” 徽标，徽标记录着大家进入“隆平”这个大家庭的年份信息，承载着一份自豪，更是一份责任。因为都是一家人，会上的市场运作经验和信息分享发言者，都是毫无保留的将本区域最成功的操作方法、最新的市场信息全面、系统、生动的呈现给大家。各销售大区和分子公司的前期工作汇报，宛如一堂堂市场营销知识培训课，案例剖析、数据分析、市场困局解读等等，尤其是刘俊和朱永桂两位大区负责人，专题分享了各自在提前启动市场和政府项目公关上的成功经验，精彩纷呈。 　　学习—— 大区经理和分子公司负责人不遗余力的分享，正应了“学生准备好了，老师自然会出现！”4月底的种子市场，正处于一个关键时期，在公司领导“市场重要，但员工的成长同样重要”的思想指引下，各区域的营销人员安排好手头的工作，来到会场交流学习，人员到位之齐创隆平历年会议之最。江西、云贵、广西等区域负责人特意安排年轻的区域人员代为报告工作，锻炼和提升年经人的阅历。不管是大会上的全情投入、还是小会上的交流互动、甚至休息的处所（会议特意将不同区域的营销人员交叉安排住宿），大家都反馈颇有收获！ 谋划—— 市场维护工作、示范落实与下阶段工作安排、后续新品种以及服务工作思路、市场调研工作部署、团队建设等工作的讨论，隆平营销人绝不做迷失于眼前的拉车人。正所谓“运筹于帷幄，方能决胜千里”，公司的五年战略规划，已经为隆平营销人指明了方向，现在我们要做的，是如何一步步将目标分解，落实到每天的日常工作中去。 挑战—— 　　湖北分公司姜总用了“钢铁是怎么炼成的”来勉励湖北营销团队正视困难、再接再厉达成目标；常益、广东、娄邵等大区都在会上表明了坚决完成销售任务的勇气和决心，安徽销售中心更是誓师要做稳安徽种业第一；正如营销总监范总在现场表彰朱永桂、李金益两位经理的早杂项目工作、江西团队的示范落实力度和执行力、候俞华经理的规范化布店工作时所说：他们体现了一种不达目标绝不放弃的精神品质，体现了一种自我追求更高标准的成长特质。  

          4月27-29日，生产中心第三场生产管理暨技术培训会在长沙开源鑫城大酒店顺利召开，公司广西区域生产商及技术员等54人参加会议。         会议重点针对《生产工作手册》进行了深入学习与交流，公司运营副总经理杨文星、总农艺师刘爱民在会上作了重要讲话，明确了2012-14年的生产工作目标，进一步统一了思想，提升了参会人员的质量意识，并提出了实现目标的具体措施和办法，争取生产更多的精品种子与极品种子，率先引领产业升级。         会后，与会人员参观了麓谷隆平种业园与国家杂交水稻工程技术研究中心，袁隆平院士与大家亲切合影。

          近日，从重庆市农作物品种审定委员会公告获悉，我公司自主选育品种Y两优199顺利通过初审（2月1日），复审（3月21日），并于4月16日通过审定，审定编号：渝审稻2012001。         Y两优199是我公司最新强优势科技成果之一，也是目前整个Y两优系列杂交水稻品种中，唯一通过审定的抗倒伏中稻品种。 品种特性： 1、丰产、稳产性好 2008年预试，平均亩产614.67公斤，比对照II优838增产4.8%，居小组第二名。 2009—2010年区试，平均亩产557.145公斤，比对照II优838增产3.3%。 2011年生产试验，平均亩产549.9公斤，比对照II优838增产5.37%，增产点率100%。   2、株高矮，抗倒伏 两年区试，植株平均株高105.0厘米，比对照II优838矮14.5厘米。无一试点发生倒伏。   3、分蘖力强、穗粒结构均衡、结实率高 区域试验，生产试验有效穗、着粒数均明显高于对照，结实率达到85%以上。  4、熟期早 两年区试全生育期平均158.49天，比对照II优838短1.02天。   5、抗性、米质优于对照 稻瘟病抗性、米质主要指标明显优于对照II优838。

        4月17至19日，公司运营副总经理杨文星来到公司邵阳、怀化等生产基地，督进检查各基地今年生产工作开展情况。         在洞口县岩山乡，杨总重点实地考察了公司新拓展的自办基地，并强调各基地要积极进行自办“四化”基地等多种生产模式的创新探索，通过多种方式促进基地集中连片，以建设“大基地”。         在怀化洗马、邵阳绥宁、郴州资兴基地，杨总与各基地负责人交流了当前工作情况，并重点检查了各基地生产部的建设进度。        为宣导隆平文化，营造良好的基地工作与生活环境，充分发挥基地生产部在一线的组织功能，系统推进生产规范化、标准化、流程化管理，提高工作效率与生产业绩，今年生产中心出台了《基地生产部建设指导原则》、《基地生产部工作墙报规范》等系列办法与措施全面系统地推进基地生产部的建设。         目前，各基地生产部的建设已全面启动，资兴、李熙、武阳、唐家坊、、瓦屋、洗马等基地生产部已成立，下一步生产中心将不定期检查、完善各基地生产部建设情况。  

                 4月14-15日，生产中心2012年第二场《生产工作手册》培训会在开源鑫城大酒店召开，公司株洲衡阳生产区域、永州生产区域的生产商、技术员等62人参会。         培训会上，公司运营副总经理杨文星针对公司发展战略与生产规划作了重要讲话：公司处于最健康的时期，处于产业链体系最均衡、最协调、最强、最具备持续发展能力的阶段，是同行最健康的企业；为引领产业，公司将把生产种子的精品率、极品率作为对生产线（包括生产商、技术员等）最重要的考核指标之一，要求大家认真推进落实《生产工作手册》的各项操作规范与作业标准。         公司总农艺师刘爱民结合生产工作实际对手册进行了精彩的讲析，生产中心蒋天智、袁烨、胡小锋等对各个章节进行了讲解。生产中心邓波经理就隆平文化和隆平精神和大家作了宣讲交流。         会后，各生产商及技术员都表示在这次培训中受益匪浅，对公司的整体实力、发展态势有了比较全面的了解，而且因为公司的规范运作的力度越来越大，对公司的发展充满信心！

         4月11-12日，物流质监中心在三楼会议室举办了两场杂交水稻专业知识培训，物流质监中心全体员工及营销、综管、生产等部门员工参加了培训。此次活动拉开了物流质监中心一系列培训的序幕。          第一场培训由质监中心唐紫云经理针对田间检验，详细讲解了田间检验的目的、作用、程序，规律和注意事项，明确了田间检验的步骤，为下个阶段的田间检验打下了很好的基础。第二场培训由研发中心的张克明经理进行授课，张经理围绕杂交水稻，讲解了了杂交水稻的起源、发展和一些基本的水稻知识，让大家更深刻地认识杂交水稻。          此次培训主要是针对杂交水稻知识和田间检验，让大家更深刻地了解专业知识，熟悉公司田间检验流程和方法。下一步，物流质监中心将继续举办一系列相关培训，为规范运作，追求产品零缺憾，工作零差错，服务零遗憾提供有力支持。

              2012年4月10日，长沙市隆平高科技园2012年经济工作会议在明城国际大酒店隆重召开。隆平高科副总裁周丹，我司运营副总经理杨文星、行政人事财务总监谭志军代表公司参加了会议。为表彰公司2011年度对园区所做的税收贡献，我公司喜获“纳税贡献奖”，行政人事总监谭志军被评为“优秀企业家”。  

             4月10日，长沙市科技局局长胡石明等一行领导莅临我公参观指导工作。在公司运营副总经理杨文星、人事行政财务总监谭志军等领导陪同下，胡局长一行重点参观了生物实验室和自动加工包装线，并对我司现代种业发展进程和前景给予了高度肯定。         参观时，胡局长一行对我司生物育种的高新技术和先进设备表现出浓厚的兴趣，关切地询问我司在建科研项目的进展情况，并鼓励我们继续加强自身科研能力建设，为公司进一步壮大和承接更多、更好的科研项目做好扎实的准备。         在视察自动加工包装线时，询问了加工线功能、特点以及在种业中的应用情况后，胡局长对隆平现代化生产及先进的管理给予了高度评价，并对隆平现有的产业基础充满信心。胡局长表示将大力支持农业领军企业的发展，希望隆平继续在产业化、规模化、现代化上下功夫，力争科技创新，进一步加强“产学研用”紧密结合，发挥龙头企业的带头作用，推动科技成果转化。  

                据湖南日报4月9日报道（记者 左丹 胡宇芬）继去年超级杂交稻实现大面积亩产926公斤，提前实现第三期目标后，今春，由袁隆平院士领衔的科研团队又开始启动第四期超级杂交稻大面积亩产1000公斤的攻关。目前，在海南三亚南繁基地，为冲刺亩产1000公斤目标选育的种子选手已摆开擂台，接受挑选。         在位于三亚的国家杂交水稻研究中心超级杂交稻新品种试验田，种子选手们已先后进入成熟灌浆期，再过20来天，就开始收割，冠、亚、季军比武即将揭晓。这些天袁隆平院士带着科研团队，每天都去田里查看选手们的生长情况。这位年过八旬的伟大科学家目前最大的心愿，就是在自己90岁以前，实现超级稻大面积亩产1000公斤的目标。         据袁隆平院士介绍，冲刺亩产1000公斤目标的超级杂交稻种子选手都各有“撒手锏”，其中，新选育的广占63S/1128两系超级杂交稻，每穗最高谷粒达500粒，每千粒重量达30克，结实率也在90%以上，每亩有效稻穗近15万穗，株高约1.2米，是个不折不扣的“小巨人”。该品种试种最高亩产突破了960公斤，今年在三亚试验田的预测亩产可达1050公斤。         据袁隆平院士介绍，实现第四期攻关目标的技术路线已经确定。目前，在三亚基地，袁隆平院士已邀请全国生物和遗传专家，联合武汉大学、江苏农科院等国内知名科研院所和大学联合攻关，将玉米和高粱等碳四光合率强的优势作物的基因，利用生物分子技术杂交到超级稻，进一步提高超级稻的高产基因和能力。在攻关基地选择上，湖南已选定隆回县、溆浦县等4县作为首批超级稻大面积亩产过1000公斤示范点。                                                                                                                                         来源：湖南日报  、湖南新闻联播

        4月6日，在公司本部，准备已久的实习生考评工作拉开了序幕。来自公司各部门/分子公司的所有实习生参加了考评，整个考评工作由“实习生实习表现”、“理论考试”及“现场面试”三部分组成。         上午9时，有关杂交水稻基础知识的理论考试准时开考，考试过程中，考风考纪良好，考试氛围浓厚。下午1时，现场面试在公司三楼会议室准时进行，由公司高管及各部门主要负责人等共十余人组成的评审小组，本着“公平、公正、公开”的选拔要求及“严要求、高标准”的用人标准，对所有实习生从职业规划、岗位认知、态度、行为及表达沟通等方面进行了严格的考察。最后来自中南林业科技大学的杨修成、华中农业大学的刘金等部分实习生脱颖而出，被我司予以录用，其他部分实习生由于实习时间较短等原因需进一步观察，参加下次考评。         本次考评工作旨在对实习生一段时间以来的工作总结，是公司引进高素质人才、储备后备力量的手段之一，公司采用学生预先实习的方式，使学生和公司之间更直观地加强相互了解，为公司选拔符合需求的优秀人才、学生选择符合自身发展需求的工作提供了坚实的基础。  

        芳菲四月，春意盎然，百花争艳。         4月8日（农历3月18日），绥宁县唐家坊镇粮库门口喜庆的礼炮声雷动，庆祝我司绥宁县唐家坊基地杂交水稻制种生产部正式挂牌成立。         绥宁县农业局党组成员陶光全，种子管理局李健康局长，唐家坊镇袁居红副镇长，公司生产中心邓波经理，李西、唐家坊基地负责人肖为一，武阳基地负责人易图华和当地乡村干部等60余人参加了挂牌仪式。         成立唐家坊制种生产部，是公司进一步贯彻“大基地、大组合、大投入、大产出”生产指导思想的体现，旨在突出核心基地、重点基地的建设，更好地在当地植入隆平文化与管理理念，推进各项生产规范化、标准化、流程化管理措施。         作为隆平人，我们时刻不忘使命，面对挑战，勇于创新，下一步公司还将继续加大对优质基地的投入，建设更多优质的“规模化、机械化、标准化、集约化”生产基地，以率先实现产业升级。  

——生产中心举办2012年度首场生产管理与技术培训班         2012年3月28-29日，生产中心2012年度首场杂交水稻制种生产管理与技术培训班在长沙举行，邵阳、怀化生产区域的生产商与技术员，以及绥宁、怀化自制基地的技术员共81人参加了培训。         为推进公司生产工作迈向“规范化、标准化、流程化”，生产中心组织编制了《生产工作手册》，较系统地建立了杂交水稻制种各生产阶段的操作规范与作业标准，此次培训重点就是针对此工作手册的学习。         会上，公司运营副总经理杨文星针对公司发展略与生产规划，作了“实干新三年、实现新目标”的重要讲话，进一步给隆平生产人明确了2012-14年的目标和工作重点；生产中心邓波经理以“使命、挑战、创新”为主题阐述了隆平企业精神；公司总农艺师刘爱民及基地经理肖为一、易图华、程金辉重点针对《生产工作手册》中的各章节与制种新技术进行了详细讲析；周武承经理结合生产中的实际案例，对生产质量工作进一步作了强调。         会后，组织参观了公司麓谷工业园与仓储加工中心。         为提高认识、统一思想，帮助公司生产人员、生产商及技术员深化对《生产工作手册》内容的理解，促进各项工作规范与标准的执行，生产中心下一步将在各个生产基地与区域分七批全面铺开培训工作，以推进规范管理、引领产业升级。  

——公司三八节特别活动侧记                 3月12日，天气微晴，公司30余位女员工和相关工作人员一同踏上了周洛踏青之旅。         前往周洛有近两个小时的车程，一上车，工作人员就借苹果表达了公司对女同胞们的节日祝福：平安一生、健康一生。随后，车上现场献歌、随机点将表演节目、分组拉歌……，一个接一个节目逗得大家时而捧腹大笑，时而凝神思考，时而拍手称快......一路欢歌笑语，不知不觉抵达了风景区休息地——坐落在清澈小溪边的农家山庄。         新鲜空气，含黛山景，路边潺潺的流水声让大家抛开了旅途的疲惫，短暂休整后，团队活动开始了。“桃花朵朵开”等轻松简单的热身活动使大家的情绪一下子就高涨起来，在一次次拥抱和奔跑中，我们尽情释放都市工作中积郁的压力，感受团队活动带来的乐趣。之后，大家随机分成了“花儿王国”、“无敌美少女”、“漂亮女生”三个小组，每个组选出了自己的国王、口号和队旗，并以组为单位开展了趣味性与竞争性兼具的袋鼠跳游戏活动。        下午的“定向寻宝”活动在风景秀丽的周洛大峡谷开展，工作人员简单地向各小组下达任务通知书、交代安全事项后，活动开始了。我们乘船游过碧波荡漾的情人湖，一路拾阶而上，山间习习的清风不时抚过脸庞，欢畅的流水声时刻温柔地按摩着耳朵。大家或跳到溪流中的石头上玩水嬉戏，或三五成群合影留念，争夺小组名次的事早被抛诸脑后，尽情享受大自然的乐趣成了此刻的主题。而太阳也在这个时候露出了笑脸，金色的光芒洒满山林。         我们快乐，是因为我们除了快乐，还有关于团队和协作的收获……         我们收获，是因为我们除了收获，还有关于阳光和自然的快乐……  

      2月24日，公司在湖南长沙隆重举行“重点品种示范暨2011年度销售总结大会”。 本次大会以示范营销为主线，邀请近200名各地重点代理商和栽培技术专家参会，在“我们都是隆平人”的使命感召下，着力于总结分享上年度成功经验，开诚布公探讨目前面临的市场挑战与机遇，统一思想，部署工作。公司总经理廖翠猛、副总经理杨文星、人事行政财务总监谭志军、营销总监范小兵等高管率各区域/分公司主要负责人全程参会交流，全体与会人员在国家杂交水稻工程技术研究中心与袁隆平老师亲密合影。 　　会上，营销中心李金益经理通报了2011年度示范工作总结及2012年公司重点品种示范方案，阐述了通过高投入的示范建立或加强销售商及农户对公司品种的信心，将会带来更高的回报这一事实；钟其全经理就2011年公司后续品种区试、预试的喜人成果进行了通报，后续品种的潜在价值如一副副硕果累累的蓝图，极大的调动了与会代理商的热情；来自安徽天长的徐大成、湖北随州的梅逢政、湖南株洲的彭名义等代理商朋友也现场分享了Y两优199、C两优608、准两优608等公司品种的栽培与推广经验，让与会人员更全面的认识到了这些品种的推广价值。  23日晚直至深夜，公司高管分组与各地代理商坦诚交流/探讨市场困惑及其解决之道，24日早上集体参观公司麓谷加工中心（中南地区最大的种子仓储加工基地），直至在会场“隆平家园”方案通报时，全体与会人员举臂齐声宣读“发展杂交水稻”隆平人誓词，大家感受到了家人般的支持、家人般的关心和以司为家的工作作风！     营销总监范总对2011年度的销售工作进行了全面总结，指出公司销售业绩稳步上升离不开各位代理商、技术专家及营销团体的努力，并对2012年的市场环境进行了分析，全面规划并部署了各项营销工作安排，提出了“下年度市场秩序稳定、良性循环、业绩再创新高”的目标！        　汗水见证荣耀，拼搏铸就辉煌。会议表彰了在2011年度工作中表现优异的80余名代理商及栽培专家，对来自湖南汉寿的邓敏等优秀代理商的工作表示充分的肯定。获奖代表们朴素却充满激情的发言激起了与会人员的共鸣。  　 　　   　　公司总经理廖总的总结发言既高瞻远瞩，又着眼当前工作实际，言简意赅的阐述了5个方面的内容：一是从国家提高种业门槛、提优扶强等种业新政给隆平种业带来的机遇和挑战，表明了隆平种业承担民族种业振兴脊梁舍我其谁的勇气与使命感；二是分享了“一流的企业做文化”这一理念，并诠释了“使命、挑战、创新”的隆平种业企业精神；三是通报了隆平种业的三年战略规划和年度工作目标，明确了全体隆平人的工作方向，用每年30%以上复合增长的实际成果，进一步提振了大家达成公司战略规划的信心；四是现场解答了代理商和栽培专家们对公司“营销政策、市场维护和品种质量”等问题的反馈，消除了部分合作伙伴的市场顾虑；五是就品种审定、大组合运作示范营销、高附加值品种Y两优1号全力推广、两优1128的技术服务等工作，对全体营销人员、代理商、栽培专家们提出了殷切的希望和工作要求。

              ——隆平种业捐献爱心救灾种手记                 2012年2月29日，长沙，阴有小雨，带着领导的嘱托，带着所有隆平人切切的希望，我们带着价值5万余元的1500斤爱心种上路了。         长沙到怀化，5个小时；怀化到通道，4个小时；夜宿通道。         3月1日上午，在与通道县县政府、农业局相关领导汇合之后，装载着爱心种，我们上路了。通道到独坡乡乡政府，花了1个半小时；从乡政府再到新丰、骆团村，仅仅只有20余公里的路程，却足足花了1个多小时。蜿蜒而上的盘山公路，一边是陡峭的山崖，一边是深深的泥泞，走走停停，不时还可以看到维护山路的路政人员。         下午时分，到达目的地，新丰、骆团两个村子，昔日的喧闹，此刻已是满目沧夷，一片废墟。废墟上，插着一面鲜艳的旗帜“青年突击队”，是那些昔日在外打工今天却被召回参与重建家园的年轻人。蹒跚的老人、蹦跳的孩子、热情的年轻人，都让我们清晰的感触到，这片土地曾经有过的热情与安祥。             下车，与同事慢慢踏过那被大火焚烧过的土地，踏着炭化的木屑、破碎的瓦砾，前方一位老妇吸引了我的目光，她们正弯腰认真地徒手在废墟中掏着什么，走近一看，被掏在筐子里的，有被炭化了或是还保持着金黄色的稻谷，可能，这曾经是她们的粮仓。“掏出来还有什么用么？”我有些好奇的问，“可以喂鸡喂鸭！”老妇很热情的回答着。走过每一片土地，我举着相机静静地拍摄，眼前都是友好、平和的眼神，想来，侗族的老乡已经度过了最艰难的时候，他们能感受到众多来自千里万里的爱心与温暖。            村子的小学，成为救灾捐赠点。在那里，我们见到了驻守在村里的乡党委书记，书记握着我们的手说：“感谢你们，你们什么都为我们想到了！”说着，他指指身后捐赠的粮食，说很多人来捐来了粮食，这能够缓解他们的燃眉之急，而隆平送来了种子，为侗乡的百姓送了来年的希望。            在与当地的农技人员作了详细交待之后，我们便匆匆告辞离去。耳边响起了侗族悠扬清澈的祝福歌……           老乡，加油！待今年丰收时，我们再把酒言欢！

        近日，从《农业部办公厅关于发布2012年超级稻确认品种的通知》【农办科[2012]13号】获悉，我公司自主选育品种“准两优608”通过确认，荣膺2012年超级稻示范推广品种名列。同时，也成为13个超级稻确认品种中，唯一一个两系晚稻品种。         相关链接：         1、准两优608品种简介：http://lpseed.com/content/?284.html         2、农业部信息中心：http://www.moa.gov.cn/govpublic/KJJYS/201203/t20120301_2493995.htm

                热烈祝贺我司荣获“二O一一年度长沙市利税大户——利税过一亿元的企业”光荣称号。         该奖项奖励范围一直仅限于工业企业，我公司作为经营杂交水稻种子为主业的农业企业首次获此殊荣，是对我公司所取得的经营业绩的极大肯定，也是全体隆平人共同奋斗的结果。我公司在行业内致力于推行“四高”模式（高科技品种、高标准质量、高水平服务、高附加值），加快“四化”建设步伐(规模化，机械化、标准化、集约化)，引领传统种业向现代种业升级。         2011年，我公司实现利税1.1亿元，首次迈入利税过亿元俱乐部！

                2月21日上午，受到常山县农业局邀请，我公司作为唯一企业单位参加常山县种粮大户再生稻技术培训会，由农业局副局长黄道龙主持，我公司栽培专家郭守斌老师主讲，农办副主任洪小峰、常山县水稻研究所所长何水清、全县60多名种粮大户参加了此次培训会，、         首先，常山县农办副主任洪小峰做了粮油生产培训开班讲话，农业局副局长黄道龙强调今年要把再生稻生产作为常山县粮食生产的重点和亮点来抓，争取通过再生稻这个突破口使常山县粮食科技和产量上一个新台阶，勉励种粮大户要听好课，掌握好科学技术，粮食种出水平。         随后，郭守斌老师用将近两个小时时间讲解了水稻高产示范栽培技术和再生稻种植技术，重点讲解了再生稻在生产上的意义和主要栽培技术要点，提醒广大种粮大户选好再生能力强的品种，如我公司的Y两优1号和准两优608。下午，仍有十几位大户听课意犹未尽，纷纷到郭老师房间仔细询问水稻种植技术，郭老师针对当地土肥条件，制定了适合当地种植的准两优608再生稻栽培方案和两优1128示范方案，大户们表示今年将严格按照郭老师的方案示范两优1128和种植准两优608再生稻，争取今年取得大丰收。         此次培训会的成功举行，拉近我公司和当地政府部门及种粮大户的距离，成功宣传了我公司品牌形象和品种卖点，提升了我公司品牌和品种在当地的影响力，为常山县市场销售工作打下良好的基础。

——生产中心召开管理与技术总结暨生产工作手册培训会                   2月19-22日，生产中心在星沙开源鑫城大酒店召开2011年度管理与技术总结暨生产工作手册培训讨论会，会议由公司总农艺师刘爱民主持，公司运营副总经理杨文星及生产、亲繁、财务、综管、质监等部门四十多人参会。         会上，系统学习了新制订的《生产操作规范与作业标准手册》与《基地管理手册》，重点对土地流转自办基地生产模式、烘干、母本机播、母本机插秧技术等进行了总结，各生产单元报告了2011年度管理与技术工作的经验、问题与建议以及2012年工作的推进计划，杨总、刘总结合生产实际对公司与生产中心2011年度总结进行了深度解读与分析；通过总结学习，大家进一步统一了思想，理清了思路，明确了2012年生产的工作重点与目标。         杨总与刘总在会上指示：我司已进入最具备持续发展能力的时期，2012年是我司新一轮三年规划的开始，公司工作规划“目标明确、措施具体、思路清晰、重点突出”，为推进公司战略，生产中心将今年作为“管理系统推进年”与“质量全力提升年”；要求大家充分领会“生产大组合、建设大基地”的基本指导思想，统一思想、统一认识、统一行动, 进一步巩固产能特别是重点组合的产能，加大基地与生产商优化力度，两手强抓基地的发展和淘汰，通过严格隔离、严抓落田谷成苗等措施全力提升种子质量，全面系统推进生产规范化、标准化、流程化管理与精细化操作，为公司率先实现产业升级打好基础。           会后，组织了趣味性的气排球竞赛与团队士气比武展示， 寓教于乐，营造了“比、学、赶、帮、超”的积极氛围。