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隆平种业24-25年度骨干员工培训会议圆满召开

来源： 湖南隆平种业有限公司 日期：2025-01-19 12:58:56 点击：1204 属于：公司新闻

抢抓机遇乘势而上在高质量增长周期中阔步前行

为进一步提升公司骨干员工的综合素质和业务能力，深入推进人才梯队建设，打造高质量的人力资源队伍，提高公司核心竞争力，1月18日，隆平种业24-25年度骨干员工培训会议在长沙本部顺利举行，来自全国各地的隆平骨干汇聚一堂。隆平高科轮值总裁尹贤文、隆平种业总经理卢成林携办公会全体成员出席会议。

传承隆平精神、践行隆平文化是每位隆平人的责任。会议伊始，由总经理助理陈文林、生产中心基地主管谭亮华分别从个人学习成长经历和工作实际出发，交流了对隆平文化和隆平精神的认识，并就实现个人价值、自我迭代、持续进步、敢于挑战等方面分享了个人工作感悟。

人事财务总监杨震宇在会上做《合规管理防范风险》的专题报告。杨总监围绕内、外部双重因素指出了公司合规管理、风险防范的必要性与重要性，并阐述了公司经营管理与日常工作中面临的主要合规管理风险。杨总监强调，公司将持续加强制度流程建设，加强合规管理培训，完善内控体系，严格制度执行和监督、压实责任，以合规管理，防范风险为底线，为公司高质量迈入新一轮增长周期保驾护航。

培训会上，各品牌、各部门优秀代表就团队打造、品种运作、人力资源建设、技术服务、生产物流加工、新媒体运营等方面进行了精彩分享。会议还特别安排了《数说隆平》财务专项报告，向与会人员全面展示了公司当前各项财务核心指标全面向好。

公司总经理卢成林对培训会议作总结，高度肯定了本次培训会议，并希望全体隆平人能深刻领会并践行隆平文化，不断学习，持续进步。卢总表示，公司已经高质量迈入了新一轮增长周期，这得益于集团的大力支持以及全体隆平人的共同努力。会上，卢总还向与会人员作了《抢抓机遇乘势而上在高质量增长周期中阔步前行》主题报告。卢总回顾了2024年度公司系列重点工作，他指出，公司在高标准谋划飓两优系列运作体系、种粮一体化运作、强化管理增效降本三大方面取得了显著成绩，并高度肯定了公司战略性品系——飓两优系列运作的阶段性成果，做到了示范效果超预期、运作模式认可度超预期、新媒体影响力超预期、农户预订量超预期、满意度超预期、团队信心超预期六个超预期。针对2025年度的经营目标，卢总提出：一、2025年度总销量要实现进一步增长；二、要全力快速将飓两优系列打造成高质量大品系，将飓两优8612打造成高质量的超级大单品；三、深入推进种粮一体化，将臻两优钰占、飓两优钰占均打造成超百万公斤大单品；四、要持续稳定晶两优、隆两优、冠两优系列等大品种核心市场销量的基本盘。会上，卢总特别强调，人才是公司的核心竞争力，并特别针对团队建设提出了具体要求，要坚持党建引领，持续加强文化宣贯，加强人才梯队建设，聚焦大品系、大品种系统运作，不断提升团队战斗力。隆平人要以攻坚克难的勇气和决心，奋力拼搏，勇往直前，在公司高质量增长周期中做出更大的贡献！

会议最后，隆平高科轮值总裁尹贤文做总结讲话。尹总高度肯定了隆平人在过去一年的付出与努力，认为隆平种业当前已处于新一轮高质量增长周期的上行阶段，希望公司2025年度持续发力，成为集团杂交水稻产业版块的主要增长点。针对下阶段工作开展，尹总提出了三点要求：一、继续传承隆平精神，勇于创新、敢为人先。隆平种业有能力、有基础做引领性的工作，要有信心、有决心在生产管理、质量控制体系、营销模式创新等方面追求卓越；二、业务上要聚焦核心，层次推进，聚焦飓两优系列的打造。要锚定高目标、敢于挑战，坚持高质量、高标准，不断完善推广体系，集团也将从品种资源等层面持续支持隆平种业；三、希望全体隆平人能持之以恒，保持量价齐升。大家要保持昂扬斗志，做好充分准备，不管气候、市场、产业如何变化，以最充分的思想准备、最完备的工作方案，全力以赴，不辱使命，坚定达成目标！

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